Swiss n'Worth — Global Strategic Advisory

Swiss n'Worth — Conseil & Stratégie

Conseil
& Stratégie

Direction générale & décideurs

Swiss n'Worth déploie plus de trente années d'expertise exécutive acquise au sommet de multinationales et de leaders mondiaux (haute joaillerie, distribution de luxe, industries de pointe). Nous n'observons pas l'entreprise de l'extérieur : nous l'opérons de l'intérieur.

Nous intervenons lorsque les enjeux de gouvernance, de rentabilité ou de crise exigent une autorité immédiate. Notre mandat est clair : aligner la vision du Conseil d'Administration avec une exécution opérationnelle chirurgicale. Chaque dossier est traité sous le sceau d'une confidentialité absolue, avec un interlocuteur unique et des résultats financiers mesurables.

30+

Années d'expérience exécutive

C-Level

Direction générale & conseils d'administration

3 secteurs

Haute joaillerie · Luxe · Certification

Multi-pays

Groupes, filiales et réseaux internationaux

Section 02 — Nos domaines

Quatre leviers,
une autorité exécutive

Nos interventions couvrent l'ensemble des leviers de la direction générale : finances, opérations, gouvernance et systèmes d'information. Chaque mission est structurée, cadencée et documentée comme un mandat de conseil d'administration.

01CFO Services

Direction Financière Exécutive & Restructuration

  • Arbitrage financier de haut niveau, optimisation agressive du BFR et sécurisation de la trésorerie.
  • Conduite de restructurations complexes, retournements (turnaround) et redressement de la profitabilité (EBITDA).
  • Consolidation internationale, ingénierie fiscale et modélisation de business plans pour les actionnaires.
02COO Services

Opérations & Supply Chain Stratégique

  • Reprise en main et rationalisation de la chaîne de valeur globale (de la production à la distribution).
  • Négociation de contrats critiques avec les partenaires internationaux et sécurisation des réseaux de sous-traitance (standards horlogers).
  • Structuration et pilotage de filiales, relocalisation ou déploiement de structures offshore.
03Compliance

Gouvernance, Arbitrage & Compliance

  • Implémentation de cadres de gouvernance stricts et conformité aux standards internationaux (SOX, normes suisses, RJC).
  • Maîtrise des risques juridiques, gestion des litiges complexes et sécurisation des actifs de l'entreprise.
  • Sécurisation des accords de confidentialité (NDA) et protection du secret d'affaires lors d'opérations sensibles (M&A).
04BI & Systèmes

Transformation Numérique & Intelligence Artificielle

  • Audit et refonte des systèmes d'information (ERP) pour garantir une data financière irréprochable.
  • Implémentation d'outils de Business Intelligence et de tableaux de bord décisionnels pour le pilotage en temps réel.
  • Intégration de solutions IA sécurisées pour automatiser les reportings et optimiser les processus de direction générale.

Section 03 — Niveau d’intervention

Écritures de finalisation, flux corporate
& arbitrages de board

Swiss n’Worth n’effectue aucune saisie comptable courante, celle-ci étant déléguée aux fonctions comptables internes. Notre intervention se situe exclusivement au niveau de l’arbitrage décisionnel et de la finalisation comptable.

01

Écritures de finalisation et d’arrêté des comptes

Détermination et passation des écritures stratégiques de clôture (provisions pour risques et litiges, dépréciations d’actifs, régularisations complexes), instruites et arbitrées directement avec le Conseil d’Administration et les comités d’audit.

02

Remontée des dividendes et flux vers le siège (Headquarters)

Ingénierie et exécution des distributions de dividendes vers les maisons-mères et holdings, optimisation des flux de liquidités transfrontaliers et rapatriements de capitaux.

03

Supervision comptable et défense devant l’audit

Cadrage des travaux comptables d’amont, validation des arrêtés financiers et justification des arbitrages comptables et fiscaux auprès des commissaires aux comptes et auditeurs Big 4.

Section 03 — Mandat

Ouvrons le dossier,
en toute confidentialité.

Un premier échange avec un associé suffit pour évaluer l'enjeu, cadrer le périmètre et définir le rythme d'intervention. NDA signé sur simple demande.